Case Studies mit messbaren Ergebnissen.

Strategieberatung für einen mittelständischen Bauteilehersteller

Der Kunde verfügte über ein solides Produktportfolio, hatte aber keine klare Marktpositionierung. Die Marketing- und Vertriebsaktivitäten liefen nebeneinander her, ohne dass klar wurde, welche Kanäle tatsächlich qualifiz …

MOHR & MORE hat uns geholfen, unseren Markt endlich klar zu adressieren. Die neue Strategie zahlt direkt auf unseren Umsatz ein.

Digitalisierung im Handwerk — vom Auftrag bis zur Rechnung

Ein Handwerksbetrieb mit fünf Standorten arbeitete komplett auf Papier. Angebote wurden handschriftlich erstellt, Materialbestellungen telefonisch aufgegeben, und die Rechnungsstellung dauerte regelmäßig 4 bis 6 Wochen. …

Wir haben in den ersten drei Monaten 30 Stunden Verwaltung pro Woche eingespart. Das hat uns komplett verändert.

Prozessoptimierung in der Logistik — Liefertreue auf 98 %

Die Liefertreue eines Logistikdienstleisters mit 80 Fahrzeugen lag bei 82 %, deutlich unter dem Branchendurchschnitt. Die Disposition arbeitete mit drei parallelen Tools und Excel-Listen, was zu Doppelbuchungen, falschen …