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Logistik

Prozessoptimierung in der Logistik — Liefertreue auf 98 %

Branche
Logistik
Kunde
Mittelständischer Logistikdienstleister, 80 Fahrzeuge, DACH-Region
Laufzeit
12 Monate

Kennzahlen

LiefertreueLiefertreue: +18 PP
ProjektdauerProjektdauer: 12 Mon.
KraftstoffkostenKraftstoffkosten: -12%

Ausgangslage · Vorgehen

Ausgangslage

Die Liefertreue eines Logistikdienstleisters mit 80 Fahrzeugen lag bei 82 %, deutlich unter dem Branchendurchschnitt. Die Disposition arbeitete mit drei parallelen Tools und Excel-Listen, was zu Doppelbuchungen, falschen Routen und überlasteten Fahrern führte. Die Kunden drohten mit Vertragsstrafen.

Vorgehen

Wir haben die Disposition auf eine zentrale Plattform konsolidiert und die drei Bestandssysteme über eine Middleware angebunden. Echtzeit-Routing, automatische Tourenplanung und ein Live-Dashboard für die Disponenten reduzierten die Reaktionszeit von Minuten auf Sekunden. Den Roll-out haben wir in 4 Phasen über 12 Monate begleitet.

Ergebnisse im Detail

Alle Ergebnisse anzeigen
  • Middleware zwischen 3 Bestandssystemen (TMS, Fuhrpark, CRM)
  • Echtzeit-Routing mit Verkehrsdaten und Zeitfenster-Optimierung
  • Automatisierte Tourenplanung auf Basis historischer Daten
  • Live-Disposition-Dashboard für 8 Disponenten
  • Schulungs-Programm für 35 Mitarbeiter:innen über 3 Monate
  • Quartalsweise KPI-Reviews und inkrementelle Optimierung

Ähnliche Herausforderung?

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