Strategieberatung für einen mittelständischen Bauteilehersteller
- Conversion Website
- +38%
- Projektdauer
- 6 Mon.
- Pipeline-Wert generiert
- 2,1 Mio. €
Der Kunde verfügte über ein solides Produktportfolio, hatte aber keine klare Marktpositionierung. Die Marketing- und Vertriebsaktivitäten liefen nebeneinander her, ohne dass klar wurde, welche Kanäle tatsächlich qualifizierte Anfragen liefern. Der Umsatz stagnierte seit zwei Jahren, die Geschäftsführung suchte dringend nach einem Hebel, um das Wachstum wieder in Gang zu bringen.
Read case →